さて、今年最後のブログ記事です。
昨年もふりかえっていたので、これを今年の締めといたします。
https://www.shinko-dev.jp/archives/6822
年始はこんなことを考えていました。
①会社のテーマ「空き家の活用で目立つ」
目立たせる仕組みは作りました。
管理している空き家も増えました。
けれどもまだまだスタートしたばかりなので、
来年が本番、といったところでしょうか。
パソコンの前でじっくりコンテンツを作り込む
時間とエネルギーが必要です。
②伊藤のテーマ「効率を高めた適材適所」
すみません、これはなかなか難しいです。
経営者とまでは行かなくとも、
リーダーや人を使うということができる人がいないと、
指示待ち人間だらけになってしまって、
うまく回らないことがわかりました。
育成に時間をかける余裕もなく、
これは難題だな、と思いました。
♣一方「人によいように使われる」という面では、
私がスキルアップしました。笑
「この部分、なんか心配だな、やっておこう」
「誰もやらないから、私がやって結果を残しておこう」
「とにかく、自分に得がなくても、
問題が解決できたという結果を出すことが最優先」
こんな意識で取り組んでいることで、
なんとなく「使えるヤツっぽい」
イメージが定着しつつある感じです。
ただ、私だけレベルアップしていても、
会社という組織がレベルアップしないと、
回っていかないのが事実。
来年の大まかな方針は、
会社のレベルアップは時間がかかるのでやや後回しとして、
私一人でできる範囲にスリムにしつつ、
徐々に拡げていくようなイメージで展開できればいいのかな、
と考えています。
波長の合う仲間がいないのが、数年前からの課題ですね。
SNSを眺めていると、他県に足を運ぶと、
視野が拡がりそうな気がしてなりません。
いろいろと落ち着いたら、実行していきたいですね。
まだまだ先になりそう・・・。
本年もお付き合いいただき、誠にありがとうございました。
